2006年 月10日

2006年 月10日，在福田汽车欧马可轻卡下线仪式上，福田汽车与英国莲花举行了长期合作签约，这标志着福田汽车国际化进一步深化。

据介绍，英国莲花公司在传动系统和车辆工程、以及莲花汽车的生产等方面，均拥有雄厚的技术实力。它的主要业务是生产跑车和为世界各大汽车厂商提供顾问咨询服务。

与莲花签约，让人们清晰地看到福田汽车国际化的路径。福田汽车利用莲花为福田汽车提供的服务，为产品出口海外市场奠定坚实的基础。

海纳百川大气魄

在经济全球化的今天，要想做成国际化汽车企业，就必须有“海纳百川”的气魄，“闭门造车”是不行的。企业要想在国际市场上有一番作为，就必须吸收人类优秀文明成果，在此基础上整合全球资源，为我所用。

福田汽车自成立以来，就积极整合全球零部件资源。以新投产的高档轻卡——欧马可为例，在动力方面配装低转速、大扭矩欧洲电控发动机(康明斯、铂金斯、优化升级的4JB1)，底盘则为莲花公司所打造的加强型高速底盘。据福田汽车工程研究院特级专业总师任起龙博士介绍，在欧马可研发初始就着眼于整合世界上一切优秀资源为我所用，欧马可融汇了欧洲卡车技术中的精华，通过与德国博世、英国莲花合作和采购世界著名零部件公司在中国的合资或独资产品，成功打造出这款达到世界标准的高档轻卡。整合资源基础上的集成创新保证了产品的高品质。

适应海外需求

当然，没有任何一个产品可以“通吃”天下。作为汽车产品，一定要适应出口目的国的环境，符合消费者的需求。据福田海外事业部负责人介绍，福田汽车在实施产品出口前一定会研究当地的环境和消费者的需求。他为笔者举了一个事例，为突破俄罗斯市场，福田汽车优选俄罗斯市场适合福田产品的销售渠道，产品上更是针对俄罗斯地理纬度高、气候寒冷的特点进行特别改造，进行了包括“低温启动”在内的十几项技术改进，使产品更适应俄罗斯高寒的使用环境，这使得40辆福田风景VAN顺利进入俄罗斯市场。超前的部署使得福田汽车在进入目标国家后迅速拓展市场。

海外战略结硕果

在国内打下产品基础，这让海外销售可做“有米之炊”。自2002年启动出口战略以来，福田汽车就积极开拓国际市场，在巴基斯坦、乌克兰等国家建立了工厂，在独联体国家、非洲、西亚、东欧等地区初步完善了销售网络和服务站，在海外取得了不俗成绩。2005年商用车年出口量突破1万辆，近四年出口数量累计出口销量已达2万多辆，成为国内商用车企业中出口量最大的汽车企业。

福田汽车产品逐渐得到海外客户的认可，这使得福田汽车在海外市场生根发芽，并对一些海外市场产生强大冲击力和影响力。在福田汽车2006年商务年会上，哥伦比亚驻华大使就亲自来到会场现场并发表演讲，表达了促进哥伦比亚当地企业与中国优秀汽车企业之间进行深层次合作、共同开拓哥伦比亚汽车市场的强烈愿望。

2006年是福田汽车第三阶段规划的起步年，国际化战略是其重要战略之一。据介绍，在此期间，福田汽车将继续加强与国际知名汽车零部件厂商的合作。到2010年，福田汽车将实现年产销量达100万两，其中25%左右的产品将销往海外市场。正如福田汽车品牌歌曲中所唱，在国际市场上“福田与世界一起跑”。为什么跑步时腿酸
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