有企业盈利并不等于行业结束烧钱

　　作为国内产业互联“领头行业”之一的钢铁电商行业，终究有了实现延续盈利的电商企业。据国内钢铁电商企业——钢银电商近日发布的最新报告，2016年前3季度其营业收入已达264.56亿元，净利润达1282.05万元。

　　电商行业初兴阶段，要经过一个“烧钱期”，这是电商成败的关键。钢银电商董事长朱军红认为，对钢铁电商这个领域而言，出现了盈利企业，并不等于整个行业结束了“烧钱期”。但至少有一点可以明确，钢铁电商的“行业逻辑”是可行的，这条路是走得通的。

　　相关数据显示，目前国内以B2B为代表的产业互联电子商务交易范围去年已达12. 1万亿元，同比增速为 .7％。据不完全统计，目前国内钢铁电商已超过 00家，占全国大宗商品电商企业总数近48％左右。仅上海市，钢铁电商的交易额去年就到达4470亿元，占上海电商交易总额的41.54％。国内已有6家钢铁电商平台挂牌“新三板”。

　　钢铁电商是在钢铁业面临产能严重多余、传统钢贸业面临转型的背景下发展起来的。朱军红等业内人士说，钢铁电商的“行业逻辑”很简单，一是透明，2是高效，把钢铁业和传统钢贸业当中“信息不对称”等无效成本，通过“互联＋钢铁”挤压出去，使得钢铁业和钢材市场的转型更加顺利。

　　据业内分析师分析，在传统的“钢厂——贸易商——终端用户”这1链条上，生产至终端的流通层级过多，显性和隐性本钱都过高。而钢铁电商对此极具针对性，一是分销层级和时间大大缩短，从传统钢贸的5——6个环节缩短到2—— 个环节，供应周期减少15天左右，大大降低行业的资金占用。二是成本大大下降，由于交易环节缩短，平均每吨钢材减少80——100元的仓储物流成本。3是市场从业企业可大大减少。目前钢贸企业约15万家，估计可降低至5万家，光是人员和办公费用每一年就可大大节约。

　　钢银电商副总裁徐赛珠等业内人士说，钢铁电商的“行业逻辑”要在实际运营上“走得好”，至少需要具有先决条件：1是构成电商运行的“闭环”体系，线上提供数据信息、交易、金融、支付结算等服务，线下提供仓储加工和物流配送等服务。2是解决风险控制的困难，不只是控制货物交易的风险，而且还要结合市场波动、业务模式、履约进度等多样化的信息，保护平台的正常运行，终究提升交易平台的专业性及安全性，增加交易用户的信赖度。