沈阳机床的危机意识

　　在沈阳机床（集团）有限公司采访，给留下了很深印象的是其管理者很随意的一句话：“跑慢就完蛋了。” 在规模宏大的沈阳第一机床厂装配车间采访时，这里的工作人员向介绍，这里的面积堪称亚洲第一。 机床是整个装备制造业的母机，“是能够生产机器的机器”。在数控机床总装车间，一部部高技术含量的数控机床在这里诞生，数控机床产值率由1995年的不足10％达到目前的52％。在沈阳国家高新技术产业开发区内，当我们见到正在建设中的“沈阳机床”新厂址时，亲眼目睹了“沈阳机床”正面临着脱胎换骨的改变：斥资18亿元实施的整体搬迁改造工程占地面积达到72万平方米，通过土地置换，搬迁后企业资产面临升值，他们提出要从全国最大的数控机床生产企业迈进世界机床行业前五强。 董事长陈惠仁提出，国企改革，一个重要方面是改变在旧体制下形成的旧的人文观念。由此，“沈阳机床”实现了国企的“为什么办企业”、“如何办企业”等五个方面的转变。干部人事制度改革从“无过就是功”转为“赛马机制”，跑慢的就要面临淘汰。企业上下推崇的口号是“只为成功找方法，不为失败找理由”。 在“沈阳机床”，像经营自家的企业一样经营国企，将民营机制引入国企，实现了员工潜力的空前迸发与涌动。 同样，在“华晨汽车”，在“沈变”，我们看到了他们的装备已具备国际一流水平，而他们企业上下的员工们，仍在全力拼争…… 构建沈阳经济区，沈阳人并没有丝毫的松懈，而是时刻让人体会到一种紧迫感。沈阳发改委一位干部在接受采访时说，沈阳经济区的构建让人感到振奋，但我们仍必须奋起直追。不仅我们在构建经济区，郑州、武汉都在打造自己的经济圈。他们同样面临着崭新的机遇。国际、国内的一个个著名的经济圈在迅速发展壮大，我们又面临着国外资本、南方企业的不断涌入。我们的脚步一定要加快，否则，我们又要落后了。董树茂（来源：慧聪）