市场热得发烫IT培训将上演三城记

　　伴随不断高歌猛进的中国IT产业，回顾2007年的中国IT培训市场也热得“发烫”。展望2008年，“品牌”、“规模”和“培训”成为国内一线IT培训机构构筑的三大“围城”，各大机构都指望能够凭借这些方面的建设展示自己的差异和能力，筑高整个行业竞争门槛。

　　一、品牌，将是国内IT培训机构进行差异化竞争最有力的武器。就业压力促使越来越多的学生毕业后先“回炉再造”参加职业技能培训，显然，2008年的IT培训品牌战势必将是不同IT培训机构筑高自己品牌壁垒的过程。

　　二、扩张，将是2008年国内主要IT培训机构的主旋律。在走访中了解到，很多机构教育规划到08年年底，在全国的授权培训中心总数将超过70家，初步形成覆盖全国的培训和就业服务络。

　　但如何保证扩张的安全系数，国内培训机构总结近十年发展经营的经验教训，结合行业发展特征制定了一系列设立中心的的流程和规章制度，提供系统化管理和培训服务，用专业的中心启动团队，引导、扶持新成立的培训中心在最短的时间内走上正轨，实现教育和投资人的双赢。

　　三、为了争抢市场，各大培训也在不断地进行贴近市场需求的革新，这在教育模式方面表现的尤为突出，好几家培训机构在“培训”方面跑马圈地。据悉，2008年即将推出的威迅教育旗下的“威迅智库”，倡导终身学习的理念，为学员提供了一个“全天候的教室”，为学员、教师提供增值服务，使他们分享该平台提供的最新技术资料和培训。

　　可以预见，“线上”的围城，将与现实物理世界中机构的点扩张一样引人瞩目，而培训的质量和方面程度，将是决定竞争胜负的关键。

　　专家表示，2008年，在资本的推动下，中国IT职业培训市场中的兼并、收购将会风起云涌。IT培训产业的2.0时代，正式拉开大幕。