博世部署工业物联网欲抢占工业变革主导权新时代

德国博世公司位于罗伊特林根的工厂每天能生产240万个。1995年这家公司开始生产传感器时，还仅限用于汽车的ESP系统。如今，世界上一半的智能都装配了博世的传感器。这种传感器被应用到不计其数的产品之中，博世公司也成了世界电子工业巨头。

但是，博世也不得不面对一个尴尬的现实：虽然为 数字革命 提供了基础零部件，但 数字革命 却在美国发生了。德国软件巨头SAP前首席执行官、 概念策划者之一孔翰宁博士警告说，德国目前的这些世界冠军型企业今后都有可能沦为美国服务商的 可被替代 的产品供货商。

长期以来，工业领域的优势让电气线路故障引燃19个车厢德国人引以为傲。但 数字时代 的到来让德国人的优越感荡然无存，尤其是当美国互联巨头纷纷 涉足 工业领域时，德国人感受到了来自大西洋彼岸的巨大威胁。因此，德国提出并力推 工业4.0 战略，努力实现实体工业生产与虚拟数字世界的 无缝对接 ，并意图引领 第四次工业革命 。

这项战略的核心内涵是，前三次工业革命的发生，分别源于机械化、电力和信息技术，如今，把物联及互联引入制造业将迎来第四次工业革命。所以， 工业4.0 战略确定了两大目标：一是 ，重点研究智能化生产系统及生产流程，以及络化分布式生产设施的实现；二是 智能生产 ，主要涉及整个企业的物流生产管理、人机互动以及智能技术在工业生产过程中的应用等。此外，这项战略将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。

不久的将来，企业将软件、传感器和通信系统集成于所谓 信息物理系统 (Cyber-PhysicalSystems)，构建 智能工厂 ，打造 智能生产 ，提高资源利用率、生产灵活性及客户与商业伙伴紧密度，提升工业生产的商业价值。德国联邦信息技术、通讯和新媒体协会的一份研究显示，通过 工业4.0 战略，德国6大国民经济重要行业的产值至2025年预计共增长780亿欧元，平均每个行业每年增幅可达1.7%。

德国要实现这一战略也面临着许多障碍，如信息技术的安全漏洞、标准化和专业人才匮乏、基础设施不足以及相关费用过高等。除此之外，最主要的是需要解决众多国际标准问题。但德国并不 急于求成 。如果有一天 德国标准 成为世界通行的准则，那么对德国来说，这一切代价都是值得的。

除了德国，世界上其他发达国家也都开始重新重视先进制造业的发展。美国也在通过各种计划，促进先进制造业发展，有人称之为 再工业化 。无论怎样，大西洋两岸的美更重要的不是借当下名声演出、德两国已经开始了一场对新工业变革主导权的竞争。