赵珂震传统风机品牌如何借势发展权衡

赵珂震：传统风机品牌如何借势发展？

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随着5G时代的到来，移动互联有如另一阵春风，吹得不少传统产业神魂颠倒。大数据、云计算、用户画像、物联等等炙手可热的新逻辑新思维让不少传统企业的老板甚为向往。一段简单粗暴的文字，可以在互联掀起范围舆论;一张可圈可点的图片，可以在用户交际之间引起疯狂传播;一段道尽事实的视频，可以在社交领域引起关注讨论。移动互联的威力，可以让渴望改变、渴望转型的传统产业起死回生，开创出新格局。

作为苏州风力士实业有限公司的CEO，我认为传统风机品牌就应该借势互联获取新生机会!哪怕它不是万能的，但最起码能够后发先至，占领先机，助力传统企业以最少成本获得最佳效果。很多传统企业老板对互联认识不足，讲快求速，他们不会向专业搞互联的人学习，这是传统企业思维跟互联思维的对立性导致的。往往是赔了夫人又折兵。

真正的借势互联，是把主要精力投身在生产好产品和布局平台上。好产品+好渠道才是王道。现代社会产品生产过剩，真正的好产品往往被人忽视。真正的好产品往往安全、体验好、附加值高、自带流量。就像我所经营的风力士品牌，性能好、颜值高、维修成本低、操作简单安全。这是这样每年年销售数量高达10万台，风力士品牌早已不知不觉间赢得人心。

对比2013年10月份的165,854辆 而好渠道关键在于接下来我所要做的品牌推广。目的很简单，我想要通过布局风机产品推广矩阵，长期有效地区影响更多风机需求用户。借助互联的优势，赋予渠道新势能，提高风力士风机品牌的知名度和美誉度。如此一来，风力士品牌自然会更加受欢迎，产品更畅销!