冯仑北京CBD超50由海南皮包公司所建生存

【中国经营综合报道】据i黑马文章称，4月20日，在中山大学岭南学院演讲谈及企业创新，他认为，企业要创新，从外部、市场、制度的逻辑，非常简单，就是自由的企业制度，保护智慧财产的制度。谈及企业自身，冯仑表示，当企业成长的时候可能会创新；当企业有使命感的时候也会创新；当企业有危机的时候也会创新。整个创新机制中，这是内在的体制优势。

在演讲时，冯仑称，五六年以前，我发现很有趣的事情。当时我们在北京的CBD喝咖啡，突然发现这里好多楼都是我们盖的。于是开始数，一数发现北京的CBD居然有一半以上都是“海南人”盖的——盖这些楼的都是当时海南的皮包公司。当年不能轻易创办公司，在北京做皮包公司是做不起来的，只有在海南才做得起来。于是10万多人下海南。当时没地方住，一开始一个人一张床，接着只能两个人一张床，后来直接就是男女混住。当时最多有 万多家皮包公司。海南政府觉得太多太乱了，想把一些公司赶走。那些人死都不走，有人开了一个“死都不回头”饺子馆，还有人开了“决不离开”餐厅。这就是自由的魅力。最后这些皮包公司中有一些发展了起来，就盖了大半个北京的CBD。这就是自由地创办企业的力量。

谈到企业创新，冯仑称，企业要创新，从外部、市场、制度的逻辑，非常简单，就是自由的企业制度，保护智慧财产的制度……接下来创新就是自然的事情。

一个原因是成长。（企业）增加规模的时候，在战略上要有一个大的决定。以房地产来说，过去十几年，说的和做的有点差异。房地产是个巨大的产业，十个字，三个部分，“住宅（调控主要就是住宅，关键是增量），房地产（涵盖住宅但不限于），不动产金融（更大，把房地产加在一起金融化，加上一个乘数）”。房地产就是用合理的成本制造客户需要的空间。这三部分，你决定做哪部分？说，我们做住宅。万通说，我们做房地产。金融公司说，我们做不动产金融。