孵化器到底该孵化什么0

青岛首个双创融资训练营日前刚刚结束了第二期的课程，翻看一下签到表上的企业名单，很多名字都特别熟悉，其中不乏发展有些年头、已经相对比较成熟的企业，看来融资不仅仅是初创企业的刚需，也是很多成长中企业的改善性需求。

前不久在采访过程中，刚好就碰到过一位参加了这个双创融资训练营的创客，他对训练营的课程赞不绝口，并且是完全不掺杂任何恭维性质的称赞。说句心里话，他的反应甚至都有些超出我的想象，原来这个训练营在市场上的口碑如此之好。不过细细聊过其中原委之后，自己又有些纠结，这到底是个好消息呢，还是个坏消息呢?

这是一名曾做到上市公司、外企高管职位的创客，擅长于团队管理和市场营销工作，虽然早就有了想做些事情的想法，但是真的开始创业，才发现有很多东西并不是自己熟知的，比如做一份面向投资人的BP。他表示之前自己根本就不懂该怎么做，幸运的是，他的项目不错，在训练营被投资人看中，目前正在指点他修改自己的BP而这些F币，他也直言这是第一次有机会能够真正跟投资人面对面地交流。

令我感到奇怪的是，他入驻的是一家纳入国家级备案的众创空间，其项目尚处于刚刚起步阶段，但他说从来没有通过众创空间的相关资源来对接到投融资服务，所以真的十分感谢这次 双创融资训练营的机会，一共还不到十名员工的公司，包括创始人在内的三个人都报名参加了训练营。

无论是孵化器还是众创空间，其作为创业服务机构区别于之前房东的最大特点，应该就在于其服务，除了物理空间上的优惠，能够引入什么样的资源是创业者最为关心的。当然，相信从事创新创业相关工作的人都知道，所有的孵化机构在进行宣传、招募创业项目的时候，创业服务一定会是他们的突出重点成交率0.67%，每一家都会有多么专业的创业导师队伍、如何丰富的投资人及投资机构资源等等。

但是在实际运营服务过程中，似乎更像只是在原来单纯做房东的基础上，增加了物业服务而已。企业注册、税收代理、各种政策传达、奖励申报很多跑腿儿的活儿省下了，的确让企业可以集中更多精力在自己的项目上。然而当企业面临融资困难、需要开拓市场时，有多少人会想到去向所在孵化器的运营机构寻求资源对接?又有多少孵化机构能够定期地将自己的导师队伍、投资人队伍拉来，给入驻企业进行一些辅导和指点呢?我想并非创客们不够积极主动，更多的原因或许在于日常的工作过程中，并没有足够的经历让他们形成这种意识吧。

前文提到的这名创客并非个例。最近采访的另一个创业企业也是入驻在岛城一个知名的孵化器内，其产品正在某电商平台上众筹，当然这次众筹合作也完全是企业自己对接的资源。采访快结束时，该企业负责人对表示，希望能够借助《青岛》和青岛创客全媒介平台的影响力，能够让更多人知道这次众筹，让他们的产品进一步打开市场渠道。这自然是我们的职责所在，义不容辞。但我同时也会在想，作为孵化器运营方，对于入驻企业拓展市场的需求，是不是也应该纳入到创业服务中来呢?

我想我们还是过于基础，不够专业。今年6月底，科技部办公厅印发了《国家科技企业孵化器十三五发展规划》，对于孵化器和众创空间的发展指出了更加清晰的路径，尤其是对于孵化机构的投融资功能、资源整合能力都有明确的提法。或许我们还需要一个过程，但是我们已经在路上，期待着会越来越好。