莱钢家二级企业与钢铁主业分离.DG

但现实是7月27日，山东莱钢集团公司传出消息，到2006年7月底，莱钢将有27个二级单位完成改制，这次改制涉及资产100多亿元、职工1.6万人。据了解，莱钢是山东省属重点企业中第一家进行主辅分离、辅业改制的企业。 近年来，莱钢从一个年产200万吨钢的地方性企业，迅速成长为千万吨级钢铁企业，但在实现超常规跨越式发展的同时，也积累了一些新的矛盾，存在着投资分散、资产结构不合理等问题。目前，莱钢集团投资领域涉及矿山、制造、金融、商业、建筑、服务等9个产业，共有100多个法人单位，辅业资产占总资产的比例已达三分之一，集团的整体优势得不到充分发挥，企业发展受到制约。 今年4月15日，山东省政府批准了莱钢改制方案，莱钢集团迅速成立改制工作专门机构，在广泛宣传、动员的同时，经职代会讨论通过了莱钢改制的具体步骤、目标原则及总体规划，莱钢改制进入了实质性操作阶段。 据介绍，莱钢主辅分离、辅业改制分两批进行。第一批改制企业共计16家，于2005年年末完成；第二批改制企业11家，将于2006年上半年完成。这27家企业主要包括商业、矿山、经贸、劳服、房地产、机械、医院、生活等与钢铁主业关联度相对较低的单位，改制将按照“整体改制、股权转让、重组改制、分离改制和分离社会职能”五种方式实施。莱钢集团通过控股、参股和国有资本完全退出三种形式明确集团与改制企业之间的关系。其中，通过转让存量资产、吸收外资和民间资本等增量资本，对独立法人非公司制企业实行整体改制和对独立法人公司制企业实行股权转让两种方式进行改制的企业达19家；另外，还有8家企业实行重组改制和分离改制。 据莱钢权威人士介绍，莱钢辅业通过改制将转变国有企业性质，实现投资主体多元化，建立起以产权清晰为基本特征的现代企业制度和规范的法人治理结构。同时，通过转变职工身份，理顺劳动关系，使改制企业的资产、人员和组织结构更加合理，成为面向市场、独立核算、自负盈亏的合格市场主体。（来源：中国工业报）