苏宁高管解读并购红孩子团队后台全面整合.鼓励

苏宁高管解读并购红孩子团队后台全面整合

9月25日，针对6600万美元收购红孩子红丝一事，苏宁集团高管今日作出了解读。苏宁易购执行副总裁李斌披露，随后，苏宁将与红孩子就发展、运营、团队等方面进行整合，预计苏宁母婴品类2015年销售额将达到100亿元。

9月25日，苏宁集团副董事长孙为民宣布，苏宁以6600万美元收购母婴垂直B2C红孩子。

19. 2014到来了以下为搜狐IT整理的苏宁易购解读简要：

后台、团队将整合

搜狐IT:请介绍苏宁将与红孩子怎样进行整合？

李斌：苏宁易购将和红孩子的后台、运营、团队等方面进行整合。比如，双方的后台将全面整合，全面整合各项资源，降低成本；进行运营整合，红孩子负责苏宁易购母婴频道的运营，保留红孩子品牌和域名；红孩子团队与苏宁易购母婴团队进行整合；供应链进行整合，红孩子共享苏宁易购流量和推广资源，进行更大力度的促销；苏宁易购实体店上架红孩子的商品。

苏宁觊觎红孩子女性用户

搜狐IT：并购对双方和有何益处？

李斌:并购红孩子之后，苏宁易购的母婴品类将扩充，预计年底SKU将达到15万

。红孩子拥有大量的中青年女性用户，这部分用户正是苏宁易购想要拓展的重点用户；苏宁在非电器领域的运营经验不足，红孩子的母婴的资源和渠道可以供苏宁采用。

对于红孩子而言，加入苏宁意味着有了更好的大品牌，可以共享苏宁的流量、资金实力支持以及物流配送体系，有利于发展。

红孩子物流团队并入苏宁

搜狐IT：能否谈一下并购之后，双方将如何进行团队整合？

孙为民（苏宁集团副董事长）：红孩子的管理团队是苏宁最看重的资源。在整合过程中，红孩子的物流环节和团队将与苏宁的物流配送团队进行整合。同时，红孩子的商品采购、运营、客服等团队保持相对独立运行，域名和品牌也保持独立运营。

按市销率估值。

搜狐IT：能否谈谈双方洽谈并购的过程？

任峻（苏宁电器副总裁）:从今年三四月份开始，苏宁易购开始酝酿开放平台，当时红孩子就是主要的合作伙伴。后来李斌和红孩子高管经过深入交流，发现双方理念高度契合和一致，便开始接洽并购。而张总（张近东）也认为，红孩子是一个很好的合作伙伴，有利于苏宁易购未来的布局和发展。

我们双方从今年六月正苏宁高管解读并购红孩子 团队后台全面整合式开始洽谈并购，中间大概经过了1个季度的时间。

搜狐IT:估值是怎样最后确定的？

任峻：电商企业估值主要还是看资本市场的范例，红孩子去年的销售额约为10亿，市销率不到0.5倍，以此来计算的估值。（林丰蕾）