48亿定增获批乐视视频加速重构娱乐产业新新时代

48亿定增获批 乐视视频加速重构娱乐产业新秩序

7月13日，对乐视视频来说又一个靴子落地。乐视发布公告称，公司2015年度非公开发行股份事项的认购对象报价及缴款环节顺利结束，公司股票也在7月14日开市复牌，并在当晚公布2016年半年度业绩预告，报告期内公司营业收入比上年同期增长100%-150%。这也意味着乐视视频不仅在营收上大幅度增长，同时定增计划完成，将发行1.55亿的新股，后续内容版图继续扩张将具备更加充足的弹药。

资本市场高度认可乐视模式

从贾跃亭无息支持乐视视频的资源扩张计划，到向上市公司注入乐视影业资产，以及前不久停牌的48亿元的定增计划，资本被很多人认为是乐视视频与贾跃亭的走钢丝游戏。其实，圈儿里不少人都为乐视捏一把汗，道理很简单，乐视整体扩张太快，虽然也采取了剥离、汽车、体育、乐视云等子公司的策略，以此来争取外部更多元化的资本注入，但对于乐视视频来说，对资金的渴求始终很强烈。

根据此次定增计划，所募集的48亿元资金将有三个去向，一是40亿元用于视频内容资源库的建设项目，占据了定增所获资金的8成多，这也是乐视视频接下来的一个重头戏;二是4亿元用于平台应用技术研发项目;三是4亿元用在品牌营销体系建设项目上。可见，乐视视频此次定增筹资，重点放在了影视剧、综艺等内容建设方面。而内容在乐视生态中所处的地位不言自明，贾跃亭之前也强调过，乐视视频是诸多子生态中的基石生态体系，就像流动的血液一样，让生命保持健康运转。

所以说，定增计划能否成功实施，关乎到乐视视频下一步的布局，甚至影响到重构娱乐产业新秩序的进程。所以说，乐视停牌后，业界不乏一些唱空的声音，并对乐视的生态模式和资本玩法吹毛求疵，目的显然是意图影响乐视视频定增计划的开展，一旦遭否或延迟，就能减缓乐视视频下一步大招所带来的市场压力。

不过，随着乐视定增计划的获批，48亿元的入账，也让质疑的声音终结。目前从定增的参与情况来看，仅仅用了一周的时间就完成了定向增长的申购和缴款，足以见得乐视视频在资本层的受追捧程度和认可。高华证券在研报中也表示，因乐视生态系统具有竞争优势，考虑之前乐视影业资产注入等利好，建议强力买入。而得出这一结论也并非妄言，分析师认为，乐视会员增长强劲，未来三年付费订阅会员将上升到2400万，年均复合增长率为59%，拥有视频服务行业付费用户的18%，会员收入也预计会从27亿元上升到2018年的85亿元。而这一切都得益于乐视在内容、终端及大生态体系的成熟运转。

乐视视频定增会放出大招？

有人猜测，乐视视频定增计划完成后，必然会使出大招，搅动整个影视剧、综艺等娱乐产业，再一次形成强大的冲击波。其实也不用猜测，前不久的乐视视频上海电视节剧毒盛宴发布会上，乐视视频总裁高飞就炮轰天价版权购买、翻拍过度、制作粗糙、明星片酬过高等不合理现象，称不再延续过去产业界的合作规则，要重新构建新秩序。

就此，乐视视频抛出了150亿元投资的剧毒计划，涵盖了乐视整个生态体系，其中内容上的投资是重中之重。根据当时披露的消息，150亿元的投资也有细化的拆解，包括自有IP剧中，电视、等生态产品植入10亿;投入20亿元实现影游立体化联动;开发30亿规模的金融产品，创新扶持内容制作方;还包括乐视视频今后将不再购买版权，通过保底+分成的新型合作模式，规模高达40亿;乐视视频还将进行50亿的战略投资，内容生态开放给全他今年拍完颇满意的《转生术》行业、全产业链的内容创作者，将乐视在国内资本市场的影响力也开放给内容制作者。

此外，乐视视频还放出了投资53部超级IP大剧的大招，招揽了月关、易之、饶雪漫、匪我思存、猫腻、Fresh果果、忘语、风弄、丁墨、九夜茴、缪娟、鲜橙、施定柔等知名作者大神的顶级作品，并转化为影视剧作品，包括由钟汉良和Angelababy主演的《孤芳不自赏》，4部月关独家合作计划《锦衣夜行》、《回到明朝当王爷》、《步步生莲》及《夜天子》，火爆络的《凡人修仙传》改编剧，《太子妃升职记》导演侣皓吉吉再度出手的《将军在上》，改编自著名络大神猫腻的东方玄幻之作《择天记》，郑晓龙导演的新作《北京人与纽约客》等。

可以说，乐视视频在上游IP、开发运营等方面动了真格的，阵容也远远超过了同行。不过，乐视视频要将这些计划付诸实施，除了这些大剧本身能实现商业变现外，考虑到一部大剧的拍摄周期和投入动辄上亿元，所以对乐视视频来说，即使自身造血能力已经越来越强，但仍离不开资金的推动。而也只有形成强势阵容，才能在用户覆盖、播放量及会员运营上形成压倒性的优势。或许这就是乐视定增48亿元最大的赌注，一旦落定，乐视视频将继续提速，在视频行业进一步提升地位。

乐视重构娱乐产业新秩序

对于乐视的定增，有一种说法认为，视频行业本身就是靠资金驱动，特别是需要购买大量的影视剧、综艺等头部节目的版权，只有这样，才能在播放量上形成规模。但实际上，如果用这种传统思维来看待乐视视频，恐怕是一种误读，也忘记了乐视平台+内容+终端+应用的生态模式。

乐视视频更大的目标是加速重构娱乐产业的新秩序，向全产业链的操盘手转变，并靠自身所储备的IP、IP全产业链开发能力和用户运营实力，形成创新的生态打法。一旦完成转变，乐视视频在娱乐产业将真正成为一哥，拥有一呼百应的号召力，无论是明星艺人、IP、优质内容和用户，都会产生向心力，以乐视视频为核心，延伸出开放、社会化协作的体系。

其实，这并不是梦想。之前的剧毒盛宴发布会上，乐视视频就埋了一个伏笔，透露未来将不再大量采购版权，而会走保底+分成的新模式，同时还会将自身的生态及用户体系、IP、终端、线下店等能力完全开放出来，最终形成一张发散、状、多节点并联的新合作模式，每个产业链上的成员都能实现自身价值和优势的最大化，也能得到最大化的商业回报。试想，这一体系如果成行的话，对爱奇艺们来说，会是一道短期内很难逾越的护城河，更将乐视视频的触角进一步延伸到整个娱乐这类的站不是你排名高产业。

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