2011年5月5日

2011年5月5日，由扬州报业传媒集团等八家单位联办、扬州市工商业联合会(总商会)、江苏省扬州市国家税务局、扬州市地方税务局、扬州市总工会协办的首届“中国银行杯”扬州市创新型民营企业家颁奖典礼在华美达酒店举行。
评选创新型民营企业家，是为响应建设“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”的号召，引导、推动我市民营企业加快创新发展步伐，展示我市民营企业为经济社会发展作出的贡献和取得的成果。
首届扬州市创新型民营企业家共有十人入选，分别是：江苏扬力集团有限公司董事长林国富、三星电梯有限公司董事长施凤鸣、江苏朝阳液压机械集团有限公司董事长陈翠萍、江苏远扬管业股份有限公司董事长周家峰、江苏金方圆数控机床有限公司董事长宓仲业、江苏天雨环保集团有限公司董事长王明根、扬州国脉通信发展有限公司董事长刘建和、扬州江苏油田瑞达公司董事长郑海金、江苏金鑫电器有限公司董事长汤金根和江苏华富控股集团有限公司董事长居春山。另有20人获得提名奖。市人大常委会副主任孙永如、副市长王玉新出席了颁奖典礼。
林国富代表10位创新民营企业家发表了题为“科学发展的灵魂是创新”的 感言。现摘登如下。
总书记在党的十七大报告中明确指出，‘提高自主创新能力，建设创新型国家’是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。 民同志也曾说过，‘创新是民族的灵魂’。正是在这一背景下，扬州提出了‘发展创新型经济，建设创新型城市’的思路，有目共睹的是，扬州的工业经济在创新中舞出了亮丽的风景。2010年六大新兴产业产值超1500亿元，同比增长39%，占全市规模以上工业总产值26%。其中，扬州太阳能光伏产业产能在全国地级市中稳居前三，LED产业所拥有的MOCVD数量全国领先，电子书产业中的电子纸产量已占全球总产量的90%以上。这样的形势让我们扬力集团倍感振奋，倍感自豪，同时，也倍感压力，倍感挑战。
回顾扬力集团的发展历程，实际上是个不断创新的过程。我经常思考，面对高手如林的同行竞争，我们靠什么来赢得科技制高点和市场制高点，想来想去，答案只有两个字——创新，包括科技创新和管理创新。
在技术创新上，我们专门组建了扬力锻压机床研究院，由压力机研究所、重型机床研究所、数控机床研究所、精密机床研究所、锻压设备研究所组成。一方面，董事会决定，每年将销售总额5%、技术团队三分之一力量用于科技研发，另一方面，集团与中科院长春光机所、中国数控工程技术研究中心、济南铸锻研究所、东南大学及南京航空航天大学建立了长期稳定的合作关系。创新团队围绕以“品牌、品质、品位”为主的三品战略，认真实施了精品工程，对6种型号的压力机每月进行一次严格的极限疲劳试验，目的在于让扬力的每件产品到了客户手中，连续工作600个小时不出现障碍。通过这一阶段的创新，我们主打产品的性价比，高居同行中的榜首，也让集团赢得了在中国锻压机床行业中主要经济指标连续多年保持“龙头老大”的地位。
后金融危机时代，扬力又推出了“116工程”，第一个“1”指一把手工程，下面的“16”代表16个新产品，全部体现了产品的转型升级。事实上，今天的扬力正在全面彻底地实现“三个转变”，从劳动密集型向科技密集型转变，从资源拉动型向研发创新型转变，从数量扩张型向质量增长型转变。其运行质态生动阐述了科学发展、转型发展、跨越发展的路径。
在管理创新上，集团有两大亮点，一是在民营企业中独家提出了“以职工为主、以职工为本、以职工为友”的核心理念。由于全体职工都充分享受到企业的发展成果，“扬力是我家，发展靠大家”已成为每个人的心声。王兆国同志前来视察时，曾经高度评价了我们的这一做法，认为扬力懂得社会责任，因此拥有可持续发展的巨大潜力。二是较早建成了智能化管理系统，集团依托计算机和现代网络技术，建立了具有“全域覆盖、资源共享、供需互动、快速反应”特点的信息集成体系，传统的人流、物流、资金流，全变成了电脑平台上的“数字流”，由此实现了企业管理的“成本最低化、效益最大化、质量最优化和服务最佳化”。
“乘风破浪信有时，直挂云帆济沧海”。我们决心趁这次表彰的东风，推动集团的科技创新和管理创新，百尺竿头，更近一层，为建设“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”做出更大的贡献。
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