男士摩托伤谷歌微软得记取教训

摩托伤谷歌 微软得记取教训

根据彭博社汇编数据，自谷歌公司（Google Inc每次2 3组.）去年5月收购深陷困境的摩托罗拉行动（Motorola Mobility）以来，这家搜寻供应商的利润率已缩小超过7个百分点。最近1季，摩托罗拉事业的营业亏损相当于营收的34%。谷歌和摩托的经历，对全球软体业一哥微软公司（Microsoft Corp.）来说可能是个教训。微软2日宣布，计划买下诺基亚公司（Nokia Oyj）的事业，在智慧型市场上加把劲挑战苹果公司（Apple Inc.）和谷歌。诺基亚的装置与服务事业甫由盈转亏逾14亿美元，2011年也才赚将近这么多。旧金山B. Riley & Co.分析师辛哈（Sameet Sinha）表示：“硬体利润率一向远低于软体。微软铁定会首当其冲还是开发全新的游戏群体呢?现在都还不清楚，你将见到利润被压缩，这是肯定的。”谷歌去年豪掷124亿美元收购摩托罗拉行动，在络广告占接近全部营收14年后进军行动硬体事业。这笔收购案也让谷歌掌握约1万7000件专利，以在和对手发生法律纠纷时保护Android装置。谷歌去年在交易后马上削减成本，宣布裁员约4000人，相当于总人力20%。谷歌今年稍早计划再多裁1200人，也卖掉摩托罗拉行动的机上盒业务。但这么做还不够。谷歌第2季息税折旧摊销前利润（EBITDA）的利润率，从1年前的33%滑落至29%。去年第1季还有37%，当时谷歌尚未把总部设在芝加哥附近的摩托罗拉行动纳入麾下。加州种子基金CrossPacific Capital创始合伙人塔尔（Greg Tarr）表示：“谷歌显然是由广告驱动，芝加哥那帮人未曾理解那种业务，文化冲突随之发生。”塔尔指出，类似鸿沟可能也会在微软和诺基亚的关系中出现，因为传统制造商得被迫适应1个由应用与服务驱动的世界。诺基亚正把3万2000名员工移转到微软，包括曾任微软高层的执行长埃洛普（Stephen Elop）。