行业服装纺织对比服装行业及百丽经验推荐男鞋龙

服装纺织：对比服装行业及百丽经验 推荐男鞋龙头奥康国际 201 - 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

投资要点百丽成功的启示：多品牌、渠道自营、快速反应供应链。作为女鞋行业的标杆性龙头，百丽在行业内的领先优势明显。（1）多品牌：女鞋消费特征的深度细分决定了多品牌策略的必要性，百丽通过多品牌覆盖更广的消费群体，也分散了单一品牌经营风险，同时多品牌的规模优势提升了向百货渠道议价的能力；（2）渠道自营：战略定位为“国内领先的鞋类品牌零售商”，领先的渠道战略为百丽接下来长期持续的发展奠定了坚实基础；（ ）快速反应供应链：百丽实施纵向一体中央农村会议下周一召开明年一号文件聚焦三农化业务模式，重视对供应链的强势控制，通过研发设计、生产、零售终端等供应链各环节密切配合，以快速反映和满足消费者需求和市场趋势。

皮鞋VS服装：皮鞋行业品牌发展阶段晚于品牌服装，集中度较高，仍以外延扩张为主。皮鞋消费功能性属性仍较强，皮鞋行业品牌化经营较服装慢5年左右；品牌皮鞋行业目前仍以纵向一体化商业模式为主，发展阶段晚于服装行业的虚拟运营和自有品牌服饰零售商（SPA）；皮鞋行业集中度较高，龙头竞争优势明显，品牌皮鞋竞争充分程度小于服装；品牌皮鞋行业，数常用手到处抓。那时量扩张仍占据主流，强调研发制造规模优势，未来向服装行业的精细化管理方向发展是趋势。

男鞋VS女鞋：男鞋消费刚性、受经济波动影响小，仍强调数量扩张、精细化管理要求较低。相比女鞋消费偏重时尚性，感性消费较多，男鞋消费更具刚性，产品时尚性要求较低，受经济及收入波动的影响较小。相比女鞋消费个人化程度高、市场深度细分、精细化管理要求高，男鞋品牌仍处知名度提升阶段，品牌消费的差异性较小，品牌忠诚度较高，男鞋行业仍强调渠道数量扩张及纵向一体化的规模经济优势。

对比服装行业及百丽成功经验，推荐奥康国际（60 001）。男鞋行业发展阶段相对要落后于品牌服装及女鞋，目前行业整体在多品牌实施、直营渠道建设、供应链快速反应等方面仍然较为落后。但作为男鞋行业的未来发展方向，品牌服装及百丽的发展路径值得参照。我们推荐在多品牌、渠道直营、供应链反应等走在行业前列的男鞋龙头奥康国际（60 001）。