投行高富帅转向群众路线高盛计划试水小微贷生存

投行高富帅转向群众路线 高盛计划试水小微贷

很难想象，全球最大的投资银行高盛集团会对小微贷款的生意感兴趣。但这将是高盛正在策划的一步重要战略。

据道琼斯通讯社报道，最近高盛的高管正在推进一份试水小微贷款的战略方案，这份方案由Mr. Talwar所策划。此人今年5月刚加盟高盛，之前在名为Discover Financial Services的金融服务公司。

高盛的客户，一贯定位于大机构及财力雄厚的高净值人群。现在将普通个人及小微企业纳入其服务范围，也不完全出乎人意料。早在2012年，其首席执行官Lloyd Blankfein就曾对媒体表示过，做传统银行业务对高盛并不是难事。

高盛传统业务主要为投资银行、证券交易、财富管理三部分。在2008年金融危机中，经美联储批准，高盛由投资银行转为银行控股公司。成为商业银行后的高盛开始具备吸收公众存款的资格，此举在大大降低其流动性风险的同时，也带来为数不小的公众存款，形成资金池。高盛财报显示，其存款余额近6年来已经翻番。从2009年的327亿美元快速增长至2014年731亿美元。如此丰厚的资金池为其发展小微贷提供了有力的支撑。

另一方面，在其2008年转为商业银行后，高盛受到更严格的监管。在资金使用杠杆有严格规定的前提下，如何既在监管安全范围内，又保证一定的收益率去使用这么庞大的资金池，或也成为其发展小微贷款的内在驱动力。

高盛布局小微贷也是华尔街投行整体转向面向消费者和企业贷款大方向中的一小部分。投行传统业务单元的利润已过快速增长期，这种背景下，新业务的增长将比常规业务的增长重要很多。长期来看，高盛的投行及其它传统业务的盈利能力确实在收缩。其2014年四季度财报显示，高盛投资银行业务营收同比下滑16%；固定收益业务营收同比下滑29%。今年一季度投行业务略有好转。

同时，大数据时代的到来使得面向消费者的金融服务比以往任何时候都要有利可图。尤其是给像高盛这样的银行创造了更大的机会。而Mr. Talwar此前的从业背景也决定着高盛的小微贷款的切入口很可能为络贷款的形式。

但是高盛内部也并非一致支持做小微贷款。据道琼斯报道，高盛首席策略官Mr. Scherr就持有不同意见。他认为高盛应该继续集中精力做它擅长的，如投行、财富管理等业务。

诚然，多年服务于大的跨国公司和财力雄厚的个人客户的经验使得高盛在如何与小客户对接方面的能力也确实并不强，若推进小微贷款，可能产生一系列棘手的问题

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