中石油的世界500强席位是如何炼成的

　　2009年，中石油在《财富》世界500强中的排名由2001年的第8 位升至第1 位。按照中石油的规划蓝图，2015年其营业总收入将达到2万亿元，2020年时将建成世界一流的综合性国际能源公司。

　　但在10年前，中石油还只是一家主要负责行业管理的公司，主营业务是原油勘探开发，和综合性国际能源公司的目标相去甚远。

　　从小到大，从弱到强，中国石油见证了一个民族的“石油梦”。

　　大庆：中国石油的摇篮

　　中石油历史上最辉煌的时刻莫过于大庆油田的发现，大气精神也是中石油人至今引以为傲的精神财富。

　　1959年9月26日16时许，在松嫩平原北部一座名为“松基三井”的油井里，喷射出了汩汩黑色油流。在这片松辽盆地发现的世界级的特大砂岩油田，改写了中国石油工业的历史。当时正值新中国成立10周年前夕，“大庆”油田从此得名。

　　大庆石油的发现改写了中国贫油的历史，这个世界级大油田振奋了全国人民的神经，“工业学大庆”的口号响遍全国，铁人王进喜的事迹鼓舞全国人民为祖国的建设事业忘我奉献。

　　这就是后来逐渐丰富和完善、并注入一代代大庆人血液中的传家之宝——“铁人精神”。

　　50年来，从石油会战到快速上产，从高产稳产到可持续发展，大庆油田建成了中国最大的石油生产基地，累计为国家生产原油20亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上，向国家上缴各种资金并承担原油价差1.6万多亿元。国家财政收入每一百元人民币中，就有二元钱来自大庆。

　　1999年底，大庆油田重组改制。大庆石油管理局和大庆油田公司分开分立。

　　2000年1月1日，大庆油田有限公司作为中石油股份的全资子公司正式注册成立，并随中国石油天然气股份有限公司在美国和香港上市。

　　“当初分开分立，中石油公司需要剥离不良资产，拿出优质资产上市，是为了发展。现在，中石油已经壮大了，整合在一起，也是为了发展。尤其会降低管理成本。”大庆石油管理局一位部门负责人表示。

　　分开分立8年中，大庆石油管理局开始全方位重组。一个结构更趋合理、优势更加集中的运行机制已经形成。存续资产质量得到明显提升。“8年来，非上市的存续企业主营业务变得很突出。在其所承担的工程技术服务、生产服务、化工等职能成为存续企业的主营业务。可以说，这部分资产已经属于优质资产。”

　　大庆油田相关负责人说，他们的总体目标是把大庆油田建设成为具有强劲生命力、竞争力、成长力的国际化综合性能源公司。

　　两次重组首家海外上市央企

　　转变源自20年前开始的改革。

　　1988年9月17日，根据中国国内市场经济发展的需要和政府职能转换的要求，国务院撤销石油工业部，以其所辖主要资源和资产为依托，成立中国石油天然气总公司。

　　1998年国家将化学工业部、石油天然气总公司、石油化工总公司的政府职能转给新组建的国家石油和化学工业局，由国家经贸委管理。同时，照上下游结合的原则，国家分别组建了中石油、中石化两个特大型石油石化集团公司。

　　这一石油石化行业大重组由当时的国务院副秘书长石秀诗牵头，涉及资产高达8500多亿元。

　　“正是1998年的石化行业重组，以及1999年的中石油内部重组，把它从负责行业管理的公司，变成了一家上下游一体化的经营性公司。”参与当年重组的一位中石油管理人士告诉。

　　1998年7月27日，中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司正式挂牌。

　　挂牌完成后，紧接着摆在中石油和中石化面前的任务就是重组上市。

　　“半年多时间，我就没回过几趟家，每天加班到半夜。”参与上市筹备工作的一位负责人说，“每天都有大量的文件中间版本被销毁。”

　　1999年5月，中石油重组方案出台——按照分开、分立、分离的原则，将主业与辅业的资产、人员、机构完全分开，而大港油田、吐哈油田、吉化集团、乌鲁木齐石化厂、辽宁省石油公司等5家企业成为了试点单位。截至当年8月底，中石油55家相关企业的重组工作已基本完成。

　　同时，从当年6月起，包括高盛、麦肯锡等中介机构开始进行上市的准备工作。

　　上述中石油负责人回忆说，“当时拿出来上市的主要是中石油国内的油气业务。从内部来讲，当时我们没有足够的技术准备和心理准备来完成一步到位的海外上市。中石油上市的承销商是高盛和中金，但高盛派来的工作人员也有很多是资历尚浅的新人，大家都是边干边学。”

　　“当时的工作主要有两块——除了筹建股份公司，对股份公司进行界定和划分，另一方面还要编制发展计划和成本削减计划等，给投行、分析师来讲明公司的展前景。”上述中石油负责人说。

　　1999年10月底，中石油股份有限公司成立。2000年4月6日和7日，中石油股份分别在美国纽约和中国香港上市，成为首家海外成功上市的央企。

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