瓦轴ERP项目进展顺利

　　瓦轴集团报道：为实现企业的管理升级，瓦轴积极推进企业的信息化建设,目前ERP项目进展顺利。年初，瓦轴选择了世界著名的管理软件SAP R/ 作为ERP系统平台，选择了国内知名的汉普（中国）管理咨询公司作为实施方，并在内部组建了精干的实施队伍。经过充分调研、分析和论证，《瓦轴ERP整体解决方案》最终出台并通过确认。《方案》的核心思想是“以客户需求为导向，以计划为龙头，以物流为支撑，以生产为核心，实现从采购、生产到销售以及财务的全面集成和协同运作”。《方案》着重体现集成的概念，体现企业内部供应链各个环节的高度协同，以及财务管理对内部供应链的全程贯通。《方案》主要体现在四个方面：一是以客户为中心，建立市场快速反映机制。实现销售业务的统一规范和流程化管理，加快订单的内部处理速度。二是实施精益生产方式，为营销系统提供快速准确的后勤保障。生产的每一个步骤都由生产订单严格控制，严格保证企业的生产秩序及生产进度。三是与生产管理无缝连接，实现全程物流管理。通过实施ERP系统，实现集中信息处理，保证采购计划的准确性、合理性、科学性。四是实施成本精细化管理，提高产品市场竞争力。通过ERP管理会计模块、库存模块与生产模块的全面集成，可以实现适合瓦轴快速发展要求的标准成本管理体系，建立起面向全瓦轴的成本核算、分析与监控体系。《方案》将在ERP系统上线后付诸实施。随着瓦轴对系统应用的逐步深入，基础数据的一步步规范，业务数据的不断发生与积累，ERP系统平台所体现的优越性将越来越强，瓦轴的整体管理水平也必将有质的飞跃。（来源：）