徐正认为，现阶段的生鲜O2O企业大

徐正认为，现阶段的生鲜O2O企业大部分都属于1.0时代，1.0时代的生鲜企业只是做了简单的连接作用，在营销和分销手段上做了创新，没有从本质上解决流通效率的问题，其更像是传统生鲜行业的互联化改良和场景补充。

11月11日晚间消息，移动生鲜电商平台“每日优鲜”今日宣布获得2亿元B轮融资。每日优鲜方面透露，本轮融资由腾讯领投、浙商创投等机构联合跟投。在此之前，每日优鲜曾于2014年12月，获光信资本500万美元种子天使轮融资；2015年5月，每日优鲜再次获得腾讯领投、光信资本跟投的千万美元A轮融资。

每日优鲜方面表示，最新一轮的融资将主要投资在优质农产品上游资源的挖掘、培育和整合，继续完善城市冷链交付体系建设，进一步加速客户市场的开拓。

每日优鲜是一家专注于优质生鲜的移动电商，于2014年12月正式运营，隶属于北京每日优鲜电子商务有限公司。创始人徐正和曾斌，分任公司CEO和COO，在联合创办每日优鲜之前，两人都曾在联想集团供职十余年，并出任联想佳沃集团高管。

徐正曾在亿欧此前的采访中表示，目前生鲜行业普遍存在——供需两旺，流通不畅的难题。供需两旺主要是指：随着科学技术与种植生产水平的提高，生鲜产品的品质、种类、产量得到很大提升和改善，生鲜产品的供应已经能够满足市场需求。而随着人们生活水平的稳步提升，生鲜产品对于消费者来说已经不再是解决刚性消费需求，而更多的是品质追求。流通不畅是指：针对目前生鲜产业冗长的产业链而言，产品从原产地到达消费者的餐桌需要经过层层周转。消费者花费高于原产地数倍的价格却买不到优质的生鲜产品，最为关键的是更多的生鲜产品还存在不能及时分销，造成产品资源和农民经济的多重损失。

徐正认为，现阶段的生鲜O2O企业大部分都属于1.0时代，1.0时代的生鲜企业只是做了简单的连接作用，在营销和分销手段上做了创新，没有从本质上解决流通效率的问题，其更像是传统生鲜行业的互联化改良和场景补充。消费者选择线上购买，更多的是一种偶遇消费和冲动型购买，不能促使产业链和价值链的持续与重复。每日优鲜要打造生鲜2.0，就是让互联成为用户生鲜消费的主要购买渠道，改善农产品的生产方式，提升行业效率，促进产业升级。

在不到一年的时间内，凭借团队多年在互联、农业、零售领域的深厚积累，每日优鲜已经基本完成水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶小食等生鲜全品类布局，并在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的专业冷链物流体系。据每日优鲜方面提供的消息显示，目前”每日优鲜“月订单突破100万单，月交易额超5000万。

部分饮品店里的奶茶其实只是用奶茶粉冲泡的 值得一提的是，每日优鲜从发展之初到现在为止，其融资进展一直比较顺利，而此次腾讯和光信资本的两次跟投更是给其足够的背书。