SOHO中国大转型提升自持物业比例生存

“未来 年，SOHO中国将大转型，从以前建房加销售的模式，转向逐渐提升自持物业的比例。”7月2 日，SOHO中国（）董事长在上海如是描述该公司的转型计划。

关于转型的初衷，潘石屹称，SOHO中国是香港上市企业，此前的经营模式和传统的住宅开发公司一样，得不到国际资本市场的支持，投资者会担忧后续销售前景。

另一方面，潘石屹说，当地政府也希望开发商能整体持有物业，而非散卖。从效率而言，建造-散卖的模式所要支付的税金大大高于持有后缴纳的税收。

据介绍，SOHO中国计划自持的项目已定，分别为北京的前门大街项目、北京光华路项目，以及上海的复兴路SOHO、上海外滩204地块项目。外滩地块未来开发出的产品，SOHO中国也希望能自持。如果这5个项目全部自持，SOHO中国的自持物业面积将达64万平方米。

第一步已经迈出。

此前的5月，SOHO中国与盈石资产有限公司宣布合资组建“盈石搜候有限公司”，北京前门大街项目将是该公司管理运营的第一个项目。

潘石屹并不担心转型可能对现金流造成的压力，“上市后SOHO中国就有100亿的资金趴在账上，能够支撑公司的转型。况且持有的物业也可以抵押给，再次融资。持有物业可以获得持续的租金，也能从物业本身的升值中获利。”

7月2 日，SOHO中国在上海SOHO中山广场举行了该项目最新一批租户签约仪式。参加此次签约仪式的租户包括北京搜狐新媒体信息技术有限公司、上海东方广播有限公司等4家公司，签约总面积约 000平方米。

SOHO中山广场是SOHO中国进军上海市场收购的第7个项目，目前已完成销售额22亿元。

潘石屹说：“SOHO中国进入上海市场近 年来收购了11个项目，完成了在南京西路、外滩、虹桥交通枢纽、、浦东等区的布局，累计收购金额约255亿元。”