媒体中国影视剧市场现状简析牛

媒体：中国影视剧市场现状简析 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

近日我们邀请影视业行业专家，就整体市场的供求格局、集中度变化、参与者的核心竞争力、行业未来趋势等进行探讨。

主要观点如下：

1）中国电视剧制作市场供给继续增长，供大于求格局不变：

华谊兄弟、华策影视等影视类公司上市展现较强示范效应。

已经足够玩家以及军团的飞速发展了。在这期间 2010年电视剧立项2万多集，其中1.5万集拿到许可证、真正投拍，7,,000集实现播出，盈利的较少，暴利的更少。

2011年月，全国电视剧立项7 6部/2,500多集，预计2011全年将立项 万多集，比2010年约增长50%。电视剧制作商的数量显著增加，投拍电视剧的风险更大。

制作量和播出量的不匹配，主要由于电视台渠道中的最大购片方是省级卫视（分为 类，第一类是北京、上海、浙江、江苏、安徽，给的价格较高，第二类是山东、辽宁、黑龙江、河南和广东，第三类是贵州等）。这个市场的参与者数量固定。电视剧市场整体的供求失衡将被进一步放大。

电视剧具有市场锁定性，拍摄之前制片、导演、演员都已经协调到位，只要不出大意外，肯定不会出问题，电视剧产品具有可操作性。

2）内容制作商的二元分化趋势：

影视文化处于很好的时期，也是群雄争霸的时期，资源控制人才、人才掌握资源——像当年的IT业。

大剧、大基地、大荧幕系统的风险性越来越大。

判断行业内的优胜劣汰会愈演愈烈，小型影视公司会倒闭，而大型的会越来越好。行业整合才刚开始。

）内容制作商的核心要素：

影视作品的制作、发行和运营中，运营能力更为重要。编剧、导演、演员（主要通过经纪人实现广告价值，有时效性）等角色分工中，唯有制片人才能去商谈整部作品的运营等，这样才能形成良性的运营模式。

在目前行业供求差距放大、影视剧制作风险加大的情况下，投资方选择投资标的更需要了解公司核心和领头人。一要看公司主体团队，二要看业务分载体，三要看上市之后的可持续性。要关注多股东投资的稳定性、团队的稳定性。

4）电视剧播出集数变化的原因和影响：

广电总局从2010年底就规定卫视到2012年以后全部两集播出。2011年卫视电视剧播出大部分是两集连播，少数台三集。

事实上，地方行政力量的约束不强，电视剧播出集数的缩减是市场选择的结果。

一般晚上有7: 0、8: 0、9: 0三个黄金档时间点，广告收入空间基本固定，目前购片费/广告收入的比例已经到1：10或1：

8，也比较稳定。虽然现在电视剧版权价格上涨，但电视台用原来买 集的钱买2集，就可以买也要求买更高质量的剧而且利润空间更大。这期间电视台会做很多事情，要使得电视剧播出量减少，但广告收入不会有太大变化，这就要求更精彩的电视剧内容。在这种情况下，影视文化公司的贫富差距变大，竞争/生存压力变大、实力太弱的有可能倒闭。

5）自制剧市场情况：

原来是电视台自己制作电视剧，现在一般联合外部公司共同制作。主要原因是电视台有资本，但缺少制作能力、运营能力，推动性（效率）比较差。随着演员片酬上涨，外购剧价格上涨，自制剧市场需求会加大。

6）定制剧/独播剧市场情况：

定制剧主要是看好某个品牌、导演或演员，在观众中有认可度，收视率可保证。做得好的比如湖南卫视，随广电总局“限娱令”，明年电视剧的播出时段就可能从10点档调到黄金档。

7）目前电视剧市场回款情况：

电视台给制作方的回款通常较为缓慢，即使有合同也相对较慢。通常会根据不同的合作对象、不同的剧安排打款。但真正好的电视剧目，会有很多方“哄抢”，这时电视台对这部剧的回款就比较快。如果这部剧播出收视率很好，电视台还希望跟这家制作方继续合作下一步剧，那也会促进回款周期的缩短。综上所述，电视剧市场回款周期由多项综合因素决定，通常如果电视台运营能力强、电视剧产品收视情况被市场认可，回款就相对较快。从流程上看，实施回款以看到购片合同、发行许可证为前提，而即便电视台收到影视公司母带，发一个汇款单，也有很多违约的。由于民营企业与电视台的实力差距，这种官司或纠纷并不常见。