互联网房地产会像猪一样飞起来吗新时代

互联+是 风口 ，房地产是 大象 ，能否像 猪 一样从风口起飞，目前还未可知。

认识到互联的重要性显然已经成为房地产行业共知。

潘石屹在微博上写， 房地产作为传统行业要跟互联结合起来，进行一场O2O平台上的革命 冯仑称，2014年是 行 的移动互联元年，滴滴、快的、易到用车等脱颖而出，而2015年是 住 的移动互联元年;王石甚至放狠话说，淘汰你的不是互联，而是你不接受互联。是你不把互联当成工具跟你的行业结合起来，最终淘汰你的还是你的同行。

仅管从表面上来看，二者之间似乎风马牛不相及。一个是以二进制为基础的数字信息通道，另一个则是由实实在在的钢筋混凝土浇筑出来的行业。但，互联对于传统行业的改造一直有着自己独特的渗透模式，尤其是当 互联+ 战略被抬升到国家层面时， 互联+ 重构房地产的这股势头就愈发猛烈起来。

互联与房地产紧密结合

房地产公司的互联+试验正在得到进一步的深入。

5月20号，在这样一个非常有爱的日子里，华远地产与 60公司、方兴地产与腾讯公司同时举办了战略合作发布会，两家房地产公司都相继宣布了各自的 互联+ 战略。其中华远地产与 60公司计划将来在领域有所作为，为客户解决未来的需求;而方兴地产与腾讯公司的合作层面则更加广泛，涵盖了智慧家居、智慧社区和智慧工程，并且还将在互联金融方面展开布局。

近期以来，同样吸睛的动作屡见不鲜。5月17日，正荣和小米就智能家居领域推出 正荣+ 品牌计划。除家居外，探索包括社区医疗、社区教育、社区金融等领域，甚至当下最为火热的创投。

而自去年10月以来， 远洋+京东 ， 方兴+淘宝 ， 华夏幸福+京东 先后组团亮相。更早的时候，万科与百度的结合更是引人关注。

一个是市场新宠，一个是没落巨头直到他迷上了游。。互联与房地产，从来没有像如今这样紧密地结合在一起。

60公司董事长周鸿祎在谈到与华远地产在智能家居领域的战略合作时解释说，能够利用开发商的资金实力补贴的硬件成本，从而实现免费， 这就是互联思维之一。

帮助华远地产与 60公司实现战略牵手的是华远地产的前董事长任志强，他在发布会上同样认为，科技公司需要房地产商的平台，帮助这些科技公司寻找到客户的需求。

除了房企之外，同处于房地产产业链条上的其他服务商们，他们也都在各自探索与 互联+ 结合的道路。比如说过去传统的房地产金融机构，借助互联，他们的募资方式、产品的形式、发行渠道等等正在发生翻天覆地的变化。

而互联对房地产改变最明显的当属房地产服务领域 即房地产中介O2O带来的行业颠覆性大变局。以好屋中国、爱屋吉屋为代表的O2O平台，其创业团队大部分来自互联公司，天然带有互联基因，而这正是传统房地产产业链上的公司所不具备的。这种天生具有互联思维的公司正在推动该领域系统会开启每日任务发生质变。

目前以概念性合作为主

毋庸置疑， 互联+ 已经成为当下地产公司高管们的口头热词，似乎也成为了白银时代传统房地产行业的 新常态 。

近年来，土地、人力等成本不断上涨，国内楼市供需关系逆转，使得房地产业的利润率逐年下降。在此背景下，诸如 城市配套运营商 、 城市进化先行者 等概念营运而生，其本质只有一个 房企试图将业务从传统的房地产开发向上下游延伸，寻求新的利润增长点。