（通讯员 任振华）今年以来技术

（通讯员 任建勋、张胜学）近日，正值大干 100天 劳动竞赛活动热火朝天的开展，为强化项目责任成本管理，项目召开责任成本专题会，经过集体讨论研究出台了新的管理措施和方案。

一是首先对责任成本管理的认识程度。项目责任成本管理，是围绕如何追求项目利润最大化、从项目承揽到竣工移交贯穿于成本形成全过程、全方位的系统性管理。

二是责任成本管理的意义。推行责任成本管理是提高项目效益最直接、最有效的手段，是强化项目综合管理水平的必由之路。开展责任成本管理就是将上级核定的项目部成本费用指标进行再分解，分解给各责任中心，由各责任中心进行承包控制，以精细化管理取代粗放型管理，以量化管理取代经验管理的一种有效的成本费用管理手段，使每个部门、每一个员工每一项经济活动都围绕降低成本、提高效益这个中心工作，共同保障项目创效目标的实现，从而从根本上推动项目

三是项目整体管理水平的全面进步。责任成本是以责任为中心为对象所归集的可控成本。责任是份内的事，没做好份内的事应承担的后果。责任对应是什么？是使命、权利、利益，核心是利益。

提升责任成本管理必须做好以下几个方面：一是提升责任意识，利益分享是首要；二是严格项目内控，精细管理贯穿始末； 预则立、不预则废 ，无规矩不成方圆，将制度表格化透明化，并且要经常把这些制度拿出来晒一晒，学一学。让整个责任成本烂熟于胸，特别抓好制度落实，形成强力内控，使责任成本管理易于可控，便于可控；三是严格量化考核及时奖罚兑现提高员工积极性；四是顺势借力换位思考重情谊，变更索赔创效益；五是注重人文关怀，彰显团队意识；六是发挥项目在成本管理中的重要作用。

总之，责任成本管理是一个长远的过程，需要的不仅仅是一个人的力量，唯有大家一起合力，将责任成本管理落实到位，让其发挥应有的作用和优势，这样才能使企业立于行业的领先地位。

（通讯员 钱程)近日，中铁武汉电气化局广州分公司党委中心组召开了本年度第三次中心组学习会，会议由公司党委书记何明全主持，分公司领导班子和部门副职以上干部参与了此次学习。

2016-10-08 16:54 [详情]

（通讯员 文庞晓丽/图庞晓丽、李洲洋）梦，是一个远大的目标，也是一种孜孜不倦的追求；梦，是一种望梅止渴的期盼，也是一种忍辱负重的坚持；梦，是敢想敢干的承诺，也是自强不息的动力。有梦就有理想，有梦就要舞台。一个有梦想的人，必定会有一颗善于思考的大脑和一双敢于托起梦想的手。

2016-10-08 16:51 [详情]

（通讯员 韩展展） 提升供给质量，建设质量强国 ，自全国质量月活动开展以来，中铁二十局市政公司石黔项目积极响应，精心组织，结合项目实际情况开展了一系列活动，促使质量工作落至实处，取得实效。

2016-10-08 16:50 [详情]

（通讯员张华先）2016年三季度，济青高铁项目部完成建安产值5.3亿元，占季度计划的191%，为完成年度生产任务目标奠定了坚实的基础。 新建济南至青岛高速铁路位于山东半岛，线路西起济南市，经宾州、淄博。

2016-10-08 16:49 [详情]

（通讯员 李利） 国庆大干，我们更注重安全。 10月5日，中铁四局张（家口）呼（和浩特）铁路怀安制梁场（一公司）施工现场正在进行 拉网式 安全质量大检查。

2016-10-08 16:49 [详情]

（通讯员 官贵羊）国庆期间，中铁二局五公司弥楚高速公路项目强抓安全生产管理，确保项目施工生产安全有序。 项目部对新进施工作业组及人员进行安全、质量交底工作，组织对相关文件内容进行学习、安排。

2016-10-08 16:48 [详情]

（通讯员于洪斌）为全力以赴实现年度目标，10月4日晚21点，中铁十四局墩旱项目部成功召开 百日大干 劳动竞赛第二阶段总结表彰会，项目部全体员工，拌合站、各施工单位负责人参加了会议。会议由项目总工潘龙主持。

2016-10-08 16:46 [详情]

10月1日，是我们伟大祖国的生日，在此国庆佳节之际，中铁武汉电气化局三南项目部掀起大干热潮，项目部全体人员以饱满的工作热情喜迎祖国母亲67岁 生日 。

2016-10-08 16:45 [详情]

（通讯员 唐强） 工友们，我们施工在一线，责任重大，每一个人都关系着一个家庭的幸福。我们的安全，牵系着父母的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带 。

2016-10-08 16:44 [详情]

（通讯员 楠）2016年10月6日20点39分中铁航空港集团郑阜铁路河南段项目部三分部扶华特大桥106#墩柱顺利浇筑完成，这也是中铁航空港集团郑阜铁路2标第一座墩柱。

2016-10-08 16:43 [详情]止咳药不含防腐剂效果咋样

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