沈鼓致力于重大装备国产化

　　4月 0日，北京人民大会堂。 被授予"全国五一劳动奖状"的"五朵金花"攻关组以及被授予全国劳动模范称号的苏永强的名字引起人们的关注，因为不论是"五朵金花"还是苏永强本人都与一个企业紧密相连，这个企业就是沈阳鼓风机（集团）有限公司。人们从4万空分压缩机组主设计师的角度认识了"五朵金花"，而苏永强为人所熟知并非因为他是沈鼓集团的总经理，而是他为中国石化工业重大装备国产化所做的贡献。 沈阳鼓风机（集团）有限公司是我国生产透平压缩机、鼓风机和大型通风机的专业制造厂。"十五"期间，沈鼓集团投入4000多万元进行技术开发，取得了50多项重大科研成果。 王英杰、王广兰、葛百玲、张玉珠、严鸿，沈鼓"五朵金花"的名字已传遍国内。作为机组的主设计师，"五朵金花"在山东德州4万空分大型氮肥装置技术改造项目中几乎动用了沈鼓近年来技术创新的所有成果。在这场智慧的较量中，"五朵金花"付出了常人难以承受的巨大压力。她们在最短时间内拿出最佳设计方案，为制造赢得了时间，从而为按期交货提供了保证。2004年7月，4万空分压缩机组整机安装完成。8月18日，试车成功。一个月后，4万空分机组顺利并运行，12月出合格产品。4万空分压缩机组的研制成功，标志着沈鼓为中国石化重大装备国产化做出了重要贡献。 紧跟世界一流技术，对现有技术进行创新，打造核心竞争力，是苏永强一直坚持的做法。在他的主持下，沈鼓近年来共研制新产品248种，新产品年产值达7亿多元，占企业总产值的半壁江山。沈鼓的自主创新有以下做法。 ---自主开发与引进技术并举，瞄准国内空白做文章。从上世纪80年代开始，沈鼓共引进6个国家的11项风机设计与制造技术，并抽调各专业具有创新能力的优秀人才组建企业技术中心，消化和保持引进技术的先进性。2000年，该中心升格为国家级技术中心。沈鼓每年投入上千万元用于技术开发，在压缩机气体动力学、转子动力学、传热学等核心技术领域都取得了重大突破。沈鼓的离心压缩机、大型离心鼓风机、大型通风机在国内的市场占有率分别达到85%、55%、25%。 ---产、学、研联合开发，以市场为导向进行技术创新。多年来，沈鼓与中科院、西安交大、东北大学等院校建立了长期稳定的合作关系，对风机技术前沿课题进行联合攻关。同时，沈鼓还借助博士后工作站进行重大科研课题的开发和研究，为保持和增强企业核心竞争力做超前技术储备。沈鼓分别与大连理工大学和西安交大联合建立了"沈鼓技术中心大连理工大学分部"和"沈鼓技术中心西安交大流体力学机械分中心"，产、学、研联合开发的国内第一套国产化 00万吨/年催化裂化装置用大型富气压缩机以及 0万吨合成氨、52万吨尿素装置用大型离心压缩机等产品，均为高新技术产品。 ---出台政策，建立激励机制。沈鼓出台了20多项政策，如《技术创新项目奖励规定》、《评选优秀科技人员实施方案》等，从而在机制上为技术创新提供保证。沈鼓实行学位津贴，博士学位每月津贴1000元。为了激发科技人员创新能力，沈鼓每年都评选科技专家、专业学科带头人、技术骨干，分别享受每月800元、600元和400元厂内津贴。同时，选送优秀技术人员带着课题到相关大学深造。沈鼓享受政府特殊津贴的专家和教授级高工，在沈阳装备制造业企业中最多。（来源：中国工业报）

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