四建管道二公司铺就特种焊材人才培养通道

　　第二管道公司注重特材焊接力量的培养，通过制定个人成才机制，建立层层培养制度体系，下达技能操作人才的达标指标、签订状，加大班组培养力度等措施，促进了各方培养人才的积极性，积极主动的为职工创造良好的成长环境。在对技能操作人员培养中，注重实践和日常工作中提高职工技能素质，使近年新入场参加工作职工迅速成长期来，成为公司施工生产的骨干力量。在今年11月份福建泉州市进行焊工比赛中，专业队易彬电焊班积极贯彻公司的人才发展战略，以特材焊接技术为核心，工作中不断加大培训力度，努力争站特材焊接技术高端，培养了一批高水平焊工，他们班派出参赛的电焊工脱颖而出，取得较好名次，为公司赢得良好声誉。

　　易彬是从一名普通的电焊工脚踏实地一步步成长为高技能焊工、岗长、班长。在他从事电焊焊接工作的15年来，潜心钻研焊接技术，很快从初级工成长为焊接施工骨干力量，多年来，焊接合格率一直保持在97%以上。自从担任班长工作以来,带领班组人员辗转河南检修,内蒙打增援,天津检修,北京抢修,广州检修改造,福建一体化等几个施工项目。施工中，本着优质完成一个项目焊接任务、培养锻炼一批人才的工作思路，积极开展焊接培训工作，凭借自己10多年焊接施工经验，带出了一批高水平的焊工。

　　在今年福建一体化的新建PX装置工程中，第二管道工程公司承接了十几台炉子的预制和安装，还有大批量的工艺管线的任务，仅特种材质就有十几种，面对工期紧，任务重，班里多数是近两三年参加工作电焊工，特材焊接力量比较薄弱的的情况，他一方面对班组焊工提出高标准严要求，鼓励焊工克服困难、勤学苦练、树立早日成才目标，同时利用班组每天班前会的时间，进行焊接理论的讲解。每天总结施工经验。一方面组织班里的两名技师带领班组电焊工利用特材焊接施工量大的机会，开展岗位手把手练兵，帮助班组焊工从熟悉打底开始，到盖面的一道道工序层层破解焊接难关，使班组多数焊工很快就成为顶岗施工的骨干力量。尤其是在炉管、合金焊等特材焊接工作中，出色的完成了施工任务。

　　在11月份接到参加福建泉州市进行焊工比赛通知后，易彬带领班组里几名年轻电焊工参赛，在泉州市各焊接领域的100名电焊高手的角逐中，易彬班05年以后参加工作的陈文强，林凡国，窦世豪分别取得得了第五，六，七的好成绩，就连今年才下厂的袁中阳也取得了第16名的好成绩。平时的汗水结出了丰硕的果实。

　　四建第二管道公司通过建立合理的培训机制，采用多种有效培训手段，使2005年以后参加工作的70余名电焊工目前多数成为焊接施工的骨干力量，为公司管道专业特材焊接成为竞争的核心技术力量形成了有效的人才培养通道。

　　于11/4/2012 :49:00 PM评论说： 我从事工艺管线焊接有四年了，现在没有固定工作请问二管道工程公司的有关领导我能在你们公司找份固定的工作吗?(：1865 07975 )