任志强房产税能控房价纯属愚蠢说法.蹭飞

中国房地产到底有没有问题？现有的调控政策是不是场“良药”？在前段时间的微博里放话称：现在的调控政策都是错的，这一观点，连地产界业内人士都认为他过于绝对了。本次访谈中，他依然坚持这个观点，并给出详解。

哲学：于个人“宁当鸡头，不当凤尾”于公司：无论合不合资，都得控股

任志强有自己的管理哲学。“当年我到华远[简介最新动态]时，提的首要条件就是‘宁当鸡头，不当凤尾’，你让我到华远来，就让我自己说了算。我在华远集团当副总的时候，不仅仅是集团副总，还是地产公司总经理，在地产公司还是我说了算。”

华远从1992年开始实行股份制，1994年和华润合资，1996年操作华润置地[简介最新动态]上市，到2001年，又重新回到二次华远，可谓是转了一个圈，用华远人的说法是“十年画圆”。

“这十年给我的教训就是，无论合不合资，你都得控股。我要控股的目的主要是为了能按我对市场的判断做决策。比如，对中国市场的分析，我们比他们正确，但要他们说了算就没办法了。”

美国和欧元区外围国家债券均遭到抛售。“对于企业内部决策，实际上我是靠‘感性’。管理上靠的是企业文化。近几年，华远在扩大规模的过程当中，项目增加迅速，企业骨干有大把机会往上爬。如果企业没有扩张，就不会有这种机会。我对公司高管的主要评判标准是做事能力。有潜力的重点培训对象，我会专门把他送出去培训。比如组织六十多人的班读M BA，还派四个人去日本，还派到美国四个人，连澳大利亚也去了。这七八年里，光培训就花了一千多万元。”

企业准则：对内：表面上我个性很强，但内部很少见我批评谁对外：八亿、十亿的交易，谈成就写在烟盒纸上，因为诚信程度到了

关于公司发展，任志强认为，公司的发展要建立在几个基础上：一是公司实行制度化管理；二是对市场的判断能力要很强；三是要有诚信度，不仅让所有跟你们打交道的人放心，还要让别人愿意主动找你。

“表面上看，我的个性很强，但是在公司内部管理上，很少看见我批评谁。尤其是在合作上，我非常讲商业态度。以前我跟合作，只谈一个小时，就解决‘战斗’。八个多亿、十个多亿的交易，很简单，谈成后，就在烟盒的纸上或破信封上，大家写个东西，然后给下面人签字。因为我的诚信程度已经到这儿了。”

关于企业权力和声望，任志强认为，这实际上要靠个人魅力。“我认为很重要的一点，不管别人说我说的是不是真话，但我说话算数。也就是说，我不光是说真话，而且是说话算数。”

提起个人业余爱好，任志强笑称自己的业余爱好就是打高尔夫和桥牌。“桥牌打的年头很长了，我是北京市‘桥协’副主席。今年，我准备当全国桥牌协会的副主席了。虽然现在打得少了，但我一直支持桥牌运动，北京女队一直是由我们赞助。”