[-p][p]“工匠首先要精益求精

人物档案

李培涛，广东昭信智能装备有限公司总经理助理兼营销总监，荣获2018年南海区大城工匠、2011年全国五一劳动奖章、2009年佛山市劳动模范。

“工匠首先要精益求精，敢于迎接失败，做到极致，才能真正地做出好产品。”这是李培涛对工匠精神的理解，也是他的坚守。

“工匠首先要精益求精，敢于迎接失败，做到极致，才能真正地做出好产品。”谈及自己的工匠精神，广东昭信智能装备有限公司总经理助理、营销总监李培涛坚定地回答。

这是李培涛对工匠精神的理解，也是他的坚守。从业22年，李培涛从一名普通的车间工人，到如今担任技术部长、营销总监等职务，他所带领的团队累计获得国家发明及实用新型专利70多项，自动化设备的运用也让员工的数量从原本12000多名优化至目前的4000多人，产能提升了三倍。

带领团队获得新型专利

70余项

走进广东昭信智能装备有限公司办公楼，能看到一整墙的荣誉证书和专利证书，在近22年的时间里，李培涛带领技术团队累计研发了20多类半自动及自动化设备，作为公司技术研发带头人，在广东昭信集团发明及实用新型专利70多项。

沿着荣誉墙往里面走，可以到达宽敞的车间，自动卷线缠脚设备不停地转动，自动并快速地将线圈缠绕在一个个如小指般大小的元件上，只需十几秒，一个小零件便缠绕完毕，这便是由昭信集团自主研发的卷线机，即“工业机器人”，“一台设备可代替8个人作业，如今它已成为企业节能提效的‘主力军’”。这只是李培涛若干发明中的一项，早在2012年，李培涛带领团队攻克了广东省科研项目“数控一代”的研发，如今这个项目已研发至“数控四代”，突破了16个电机轴同时运转的核心技术，让原本需要22个工人作业的生产线变为2人。自动化设备的运用也让公司员工的数量从2006年的12000多名优化至今年的4000多人，产能却提升了三倍。

研发常用模式：

“5+2”与“白加黑”

不同于许多“科班”出身的研发人员，李培涛是从一名没有任何工作经验的一线操作技工开始，通过自己的勤学苦练和虚心请教，成长为一名精通机器操作的维修工，一路“进阶”为团队的研发者。

2006年，昭信集团人力成本非常高，提出每年要达到效率提 0%的产业转型升级目标。李培涛是这时新成立的改善推进小组中唯一一名从一线车间抽调到研发部门的员工，“从此走上研发自动化设备的道路”。

“一开始失败的次数很多，但要做出好的产品就是要不怕失败。”为了能够达到岗位专业要求，李培涛白天和同事们一起工作，向专业人士请教，晚上参加培训班学习理论知识，把每秒都运用到极致。回忆起当时的工作，李培涛笑着用“5+2”和“白加黑”概括。“当时我和其他成员基本住在了公司，没有上下班的概念，有时一干就是到凌晨，到临近项目截止的日期，通宵也成为常态。”

最终，李培涛成功开发出了第一台适用于贴片电感自动化生产的焊锡设备，与同事们开发的其它自动设备构成了完整的半自动生产线，完成了当时公司下达效率提升 0%的目标。

坚守责任 传承工匠精神

为了进一步强化自身的专业理论知识，提高技术研发水平，李培涛在2008年参加了全国成人高考，报读机电一体化专业大专班。由于所报学校在武汉，两年上课期间，周五李培涛一下班就赶火车到武汉上课，周日再搭火车回佛山上班，单程需要16个小时。

“做一份工作要有信心，热爱这份工作，每个工作都要精益求精，如果只是养家糊 口 ，会没有毅力坚持下来。”回忆起那段拼搏的岁月，李培涛泛起淡淡的微笑，“以前‘我要改善自己的生活’的想法，现在变成了做这个行业的责任，希望实现更多的价值，让团队也得到成长。”如今，李培涛他所带领的研发部门从广东昭信平洲电子有限公司“脱离”，成立全资子公司广东昭信智能装备有限公司，成为一家专注于自动化集成解决方案的提供商。团队里通过言传身教的方式向员工传递技术、经验和工匠精神，带动身边的同事共同进步，为公司积累了不少技术力量。

统筹 田海燕

文：田海燕 洪诗敏

图：郑小彬 受访者供图

制版：游曼妮 沈淑婷 肖美连 丰卫平