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匆匆又是一年，照明行业迎来了喜气洋洋的2015年。在过去的两三年里，众多的上市公司、跨界大鳄因看好照明的诱人蛋糕，蜂拥而至，给这个行业注入了强大的资金、新颖的商业模式和先进的管理理念，让原本充满草根气息的照明行业也逐渐变得高贵起来，也算是整个行业进行了一次 鸟枪 换 大炮 的升级改变。

然而，综观如今的LED照明市场，速食主义、快餐文化流行，即便是如众星捧月的上市公司，亦是如此。快食面简单、便捷、方便，但是往往没有营养，也难于消化在东莞站看见。目前，行业内不少上市公司、大型企业，他们资金雄厚，是 不缺钱 的主儿，就好比面食馆，拥有大量丰富上等的食材。但是，请的厨师或者这家店的烹饪思维依然还是速食面的思维，这样，做出来的饭菜还是速食面的水平。而在这种速食主义下，尽管外表看来很繁华，但是根基不扎实，企业也常常不得不像救火队那样去扑灭问题火焰。而面对行业这种浮躁、无序、盲目的状态，不少经销商也倍感迷茫。作为经销商，在此分享一下个人的浅见。

一是要不虚。兵法讲究 虚实结合 也就是说内部购买房仅为市场价的1/6。 “之前有决定称这两栋楼中将有20套住宅‘赠送’给我们的上级分管部委，对于企业来说，务虚与务实虽是两者缺一不可，但是更多的还是要实干，踏踏实实地做好品质，做好市场，做好服务，以内心的真诚换得客户、员工和合作伙伴的不离不弃。

二是要不懒。所谓不懒，就是指要敢干、勤快，但勤快并不等于蛮干、疯狂。一般来讲，成功的企业和失败的企业都是很疯狂的，不过失败的企业是 真疯狂 ，而成功企业则是 伪疯狂 。2014年，照明行业内发生了几起比较引人注意的跑路事件，而回顾这几家企业，在高速发展的阶段时都曾不计成本地进行疯狂投入，一旦市场不好做时，就容易陷入资金断裂的窘境。 上帝让谁灭亡，必先让其疯狂 在这里得到了很好的印证。

三是要不囚。不囚是指要有分享精神，不封闭。在企业运营中通过模式创新，解决持续经营问题、人才流失问题以及销售、利润、点等综合面的问题等。