为什么很多新手机品牌发展变得缓慢生存

为什么很多新品牌发展变得缓慢

最近都在关注小米和华为的大战，双方都是一首歌好牌，你一对ace，我就3条K，互不相让。但是，看这些怪兽级打斗的时候，可否想到了我们还有那些小伙伴呢。

比如说，锤子不是说要出T3吗，一加不是说要出一加3吗，但是很少有人谈论。其实，现在市场的几个巨头，大家都看得出来，主要是华为，小米，oppo，vivo，以及魅族和360。再加上三星和苹果，这比较有实力的就有8家了，新品哪那么好做起来呢?

当然，人家当初敢于进入领域，还是凭的一手绝活，比如老罗的相声，比如一加的系统灵活性，比如ZUK的联想背景，比如乐视的生态体系。但是，不得不承认，现在他们的声音，音调都是较低的，至少不如刚发布时候的热烈。而走到今天这一处境，除了环境的原因，也跟他们自身的问题有关，让我们回放一下。

一，机型单一

这里主要是体现在锤子、ZUK、一加等机型上，刚推出的时候，一个机型卖到2000元，着实不便宜。而后的漫长的日子里，这款2000元的机型就会一直孤零零的支撑着，这样对一个品牌的连续曝光极为不利。

如果一个用户喜欢你的系统和设置，也满意外形，但是对于2000元的价位不能接受，那么你应该提供一个机壳一样，但是配置稍低的1600元的配置。

也就是说，就算是星巴克，也得提供个中杯、大杯、特大杯、超大杯呢，虽然里面装的都一样，但要让大家买东西时候有乐趣啊，这几家基本上抹杀了大家的乐趣。

二，出货量少

出货量少，实际就是太贵了，或者超出了大众对你的认知，也就是没有及早做千元机。如果自己的系统是超级优势的，那么应该在1000元领域深耕细作，这样可以出货更多，更多的创造体验产品的机会。

但是，这些品牌基本上都是主打高端，虽然锤子后来出了一个坚果，但是性价比让人不满意，也没有火起来，并且出坚果时候，锤子系统的好奇红利已经比较低了，这时候显得晚了一些。

如果你身边一个人都没有用过这个品牌的，都不说这个型号，就说这个品牌，你会怎么想，你会当第一个吃螃蟹的人吗，很可能不会。

三，忽视线下

也可能是忽视，也可能是没有实力来做线下，但线下应该是一个更为强悍的渠道。渠道按照难易，我们可以分为众筹、自己商城、电商商城、线下，而很多品牌只做到了前三步，第四步没有迈开。

要知道，无论是小米还是华为，oppo还是vivo，这个线下渠道都是他们很重要的一张牌，尤其是在二三四线城市。

此外，这些小众品牌选择线下时，更爱选择一个单一门店，开一个冷清的体验店，曲高和寡，入不敷出，并不如各种品牌一起卖，然后给销售者一个推荐你的理由更为实际。

四，滋养喷子

有一些品牌，自己还没有壮大，就开始挑战这个，挑战那个，其实是有问题的。这里的问题是，你挑战别人的，是你的全部家当，而很多巨头说挑战别人时候，自己还有主业

，吹一吹也无妨。

这种压上全部家当来挑战别人的，总给人一种过于自信，甚至自负的感觉。这样虽然很多普通粉丝可能会转为狂热粉丝，但是更多的普通用户可能转为偏负面，甚至气场不对的喷子。

实际上，很多设计只是风格上的不同，本质并没有太大的提升，或者什么黑科技，也并没那么不同。但是让厂商如数家珍的告诉大家，还特别的自豪，有时确实让人比较无语。

从上面看，似乎新做起来都很难成功了?也未必，但至少不会一夜成功，因为现在竞争太激烈了。如果一个品牌能多一些机型，早早开始低价位机型销售，趁着新鲜劲让大家用上去，然后也悄然的做一些线下实在出货，并且稍微减少点自豪，多一些实际

那样的话，也许表面看起来不是很光鲜，但是最后坚持下来的几率会大很多了。