广东伟业集团坚持品牌战略打造百年伟业.蹭飞

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近日，广东伟业集团有限公司副总经理 萍女士接受慧亚资讯·家居专访，共同探讨行业发展热点。

访谈对象：广东伟业集团有限公司副总经理 萍女士

《慧亚资讯·》：李总您好，首先要恭喜伟业集团连续第二届获得亚洲品牌500强的荣誉称号。在您看来，伟业之所以能蝉联这个殊荣的核心竞争力是在哪里呢？

李总：源自我们一直坚持走品牌之路的选择，只有坚持打造一流品牌的定位，才会在其他的方面一直用更高的标准来要求自己；其次支撑我们品牌的，是对产品高质量的追求，把好质量关，是开展一切的基础；生产设备上，伟业在基础建设方面智能化的转型也是十分重要的一点；同时，伟业集团不断创新的营销模式和平台的打造，要归功于整个品牌建设团队对大趋势准确又高效的把握和实施，现在的伟业已经达到了带动行业趋势的效果。

广东伟业集团有限公司副总经理 萍做《互联+中国品牌新营销战略》的主题演讲

《慧亚资讯·家居》：论坛提到了“推动中国产品向中国品牌转变”的指示精神，您能否讲述一下贵公司在将来,会做出怎样的战略调整，让品牌真正成为事业的驱动力？

李总：我们会更加运用好互联+的思维，直接快速地收集信息，尽快尽好地完成客户需求，在这之中，好的产品和快捷的服务团队是核心。作为企业来讲，伟业会加强产业平台的打造、提升和拓展，加强核心产品和核心技术储备，接下来我们会多关注伟业的新产品推出，用微店、商城的线上方式，和区域性的体验馆，整合线上线下的资源在综合平台展示展示，让消费者和用户真真切切地感受到我们的优质产品。

高峰论坛的嘉宾集体合影

《慧亚资讯·家居》：刚才您的演讲中提到了个性化定制的方式，能否详细介绍下伟业在这方面是怎么做的？

李总：铝的定制是我们的强项，对于家居装修系统的研发更是我们的优势。接下来，伟业的全国经销点都将升级为体验馆式的运营，安装技术也会升级强化；伟业会通过对络科技和管理软件的研发创新，使铝材生产可以迅速、批量、准确地供应到运营中心；然后由顾客来主导定制，再根据他们的需求用软件来进行个性化设计，精准落实每一环节，实实在在地促成他们的消费。

但已经造成严重后果广东伟业集团有限公司副总经理 萍参与品牌创“新”思维高峰论坛的讨论

《慧亚资讯·家居》：“一带一路”的政策正在促使各行各业走国际化发展路线，伟业集团的产业链却早已涉及到世界多个国家和地区，能否谈一下贵公司这些年在开拓国际市场方面是怎么做的？

李总：“酒香就怕巷子深”，首先一定要把伟业的品牌打出去，把优质产品推出去，这样才能更有前瞻性地与国内国外市场准确对接。同时伟业还针对不同的市场、不同的需求，强化了产品的可塑性，这更是伟业的优势所在。我们充分运用了研发技术团队和营销团队，在抓好技术的基础上，更迅速准确地把品牌推广到国际市场，就是这种快速抓住机遇合作的模式，使伟业在多年前就已经成功了解并且开辟了国际市场。

李总在论坛上回答主持人提问

《慧亚资讯·家居》：作为引领行业发展的国家高新技术企业，在低碳环保时代，伟业集团在用怎样的创新技术来实现自身的绿色环保发展，又是如何把国家提出的“工匠精神”融入发展的？

李总：不论是绿色建筑还是低碳要求，这些都是国家对企业的社会感的强调。所以在生产过程当中，伟业力求保证每个程序都环保节能。首先是通过一些专业的核心机器设备和工艺来完成生产，真正达到“零污染、低排放、节能减排”的国家标准；其次是在伟业的产品方面，我们致力于推动单一产品向系统产品转型，强化门窗系统中的节能环保技术。例如大家目前非常关注的噪音问题——这就关系到产品密封性。因此伟业在门窗性能、结构、设计，乃至配套的安装技术方面，提升着产品的综合性能，实现着“绿色建筑产品”的目标。

广东伟业集团有限公司副总经理 萍接受慧亚资讯·家居的专访

《慧亚资讯·家居》：在企业文化建设方面，我们看到伟业集团在组织足球赛、伟业学院等活动，您认为这种软实力的培养，又将在员工之间和伟业品牌打造上产生哪些影响呢？

李总：通过这类活动，伟业建立了一支有创造力、有 、有正能量的团队。对于企业的长远发展，所有正能量的团队建设，一致的价值观和利益链的串联，都将有利于团队的创新和可持续发展。伟业通过企业文化的传播，再把这些运用到工作中，那么每个员工就会更有 去参与；对于伟业本身的管理和工作制度，也能获得更好的实施效果。这些活动传递的都是团队的共同价值观，伟业要做百年企业，世界品牌，这都是基础工作，一个团结的有实力的团队，才能达到这一目标。

广东伟业集团有限公司获颁“2016亚洲影响力品牌500强”