中普CEO焦健堂中普射频PA芯片已打入华新时代

让你看一款，你能看出他有什么不同就送你 ， 月20日无锡中普电子CEO焦健堂突然将一款不起眼的扔到面前。初略看了一眼，是华为的一款Y系列的。这不是华为的千元系列机型吗？有何特别？

这部搭载的我们中普电子的射频PA芯片，也就意味着我们已经打进了华为智能供应链啦！ 焦健堂兴奋的说道。

PA（功率放大器）是除主芯片外最重要的外围元件之一，直接影响的信号强度、通信质量。这么重要的元器件华为之前一般都只选择国外厂商。焦健堂说： 华为是业内对元器件要求最高的企业之一，能打入华为供应链，也意味着中普的产品质量进入了业内最优行列。

焦叔加入中普半年，业绩翻倍

焦健堂，业内更喜欢亲切的称呼他 焦叔 ，而事实上从去年9月被邀请加入无锡中普电子，到今年三月也才短短半年时间。这家在PA芯片市场并不出名的公司，如何得到华为的认可？

无锡中普微电子是由在北美半导体行业工作多年，具有、系统集成及企业管理经验的团队组成，公司于2010年成立，主要从事射频、研发及销售。主要产品2G/ G/4G全面的射频前端解决方案。

成立初期赶上国内 G市场爆发，公司发展迅速，但是在2014年市场发生巨变，公司业绩出现了大幅下滑。2014年8月，国内某著名投资机构向中普电子注资千万元，在投资人的盛情邀请下，焦叔便在9月加入，并出任无锡中普电子CEO。

在焦叔加入初期，立刻就面临业绩和内部管理双重压力。上任后，焦叔迅速制定了公司管理流程规范，同时快速组建起强大的销售团队，稳固住了销售业绩。出货量从最少每月1KK，月均5KK提升到，目前的10KK，销量出现翻倍，而且还在快速增长。

三级备货体系，解决缺货困扰

市场迅速恢复并扩大，让中普原有备货体系受到严重冲击，客户来了，却没有货。这可急坏了焦叔。

面对这种情况，焦叔立即组织资源，建立的香港货仓，货物实现了港进港出。 之前货物走海关，需要审批，这个时间很难控制，香港货仓在货物进出，结算上将为客户大大降低了时间成本。 焦叔这样解释到设立香港货仓的重要性。

接下来，积极联系上下游，从合作伙伴、自己仓库，到封测生产厂商，初步建立起了 三级备货体系 。

缺货问题得到及时解决，我们销售团队就可以甩开膀子，大胆向前冲。目前中普微电子的主要客户以TCL、天珑、西可和海派等为主。 焦叔说到， 此次进入华为千元智能供应链只是第一步，未来将进一步进入更高端的市场。

全员服务年，品质是自尊心

焦叔并没透露2015年中普的业绩，但是他说： 我在内部讲到2015年将是中普 全员服务年 和 品质服务年 ，产品品质是每一个中普人的自尊心。 他补充道， 研发能力是产品品质的基本保障，而客户满意度则是公司服务品质的最终追求，中普将会紧贴着这两个重要指标为客户提供服务。

焦叔在华为有多年的销售经验，之后有出来创业也是主要从事销售工作，在业内其销售服务模式，被大家争相学习。目前看来，中普电子延续了 焦叔 的这种销售策略，

据了解，在中普销售部并不叫 销售部 ，而是被称为 客户业务服务部 。与客户做朋友，并不是单单将产品销售出去，而是与客户形成共同体，这个过程中让客户感受到中普是来帮助他们共同完成产品的，立马就有一种亲近感。

国内PA遇困局，中普或将挑大梁

PA芯片市场有大？那首先要看市场有多大，因为目前都是多模多频段，一部可能就要需要四五颗PA芯片。而据国家工信部发布了《2014年行业发展回顾及展望》的报告中披露数据显示，2014年我国整体产量达到16. 亿部。这意味着PA芯片市场是一个几十亿规模的市场。

不过，据业内人士透露，PA芯片市场长期被国外厂商占据，中国厂商份额不足三分之一，高端市场更是几乎被国外厂商垄断。更为严峻的是，目前国内PA芯片厂商遇到了一些困难，有的因为专利问题被长期打压，有的技术研发人才被竞争对手挖角、还有的经营出现困境，有意出售

面对国内厂商出现困境，焦叔却很乐观，他认为，全球IC产业都在向中但是都只是蜻蜓点水国转移，再有国家对的支持，现在很多芯片都国产化，而且比国外的更有优势。相信PA芯片市场也一定属于我们中国厂商的。

焦叔这么有底气，其实是中普在研发技术上的保障。面对技术专利，焦叔称： 中普电子一直重视知识产权的积累，而且从一开始的技术积累都是自己扎扎实实一步一步做上来的，搭载中普射频PA的智能走出海外，在这一块的知识产权问题上客户完全不用担心。

在国内PA芯片厂商遇困时，中普电子蓄势待发，走出了快速上扬的势态，刚刚打入华为供应链又为其业绩起飞加上了强有力的砝码，接下来能否真正扛旗国内PA芯片市场大旗，抢回中国市场份额，那就要看中普电子真实实力了，让我们拭目以待。